Nos dias de hoje, a conexão entre valores individuais e valores organizacionais se tornou um diferencial essencial para o sucesso profissional e empresarial. Em entrevista para a Unicred, Ricardo Basaglia, CEO da Michael Page Brasil, uma das maiores empresas de recrutamento e seleção de executivos do mundo, destacou que a busca por propósito no trabalho é um fator determinante na atração e retenção de talentos.
Propósito e cultura organizacional: o diferencial para atrair talentos
No cenário corporativo atual, onde resultados rápidos e competitividade são aspectos predominantes, como as organizações podem atrair talentos e reter profissionais engajados? Para Basaglia, a resposta está na conexão genuína entre os valores individuais e os valores da empresa.
“Não há realização profissional sem uma conexão com o propósito e os valores daquela instituição. Quando você olha para os valores de uma empresa e se identifica com eles, você não precisa ser outra pessoa, não precisa fingir ser alguém diferente. Isso te torna mais produtivo e eficiente, pois não precisa investir energia sendo algo que não é”, destaca o CEO da Michael Page.
Para o cooperativismo, que se baseia na colaboração e no desenvolvimento sustentável, essa conexão é essencial. Atrair e reter lideranças que realmente acreditam na proposta do cooperativismo fortalece não apenas a cultura da empresa, mas também a experiência e satisfação dos colaboradores.
O desafio da educação financeira na era do excesso de informação
A sociedade evoluiu de um cenário de escassez para um excesso de informação. Se antes o analfabetismo financeiro era justificado pela falta de acesso ao conhecimento, hoje o problema é o oposto: a abundância de conteúdos misturados a informações de baixa qualidade e fake news. Esse excesso pode gerar desorganização e falta de direcionamento.
“Vivemos a era da obesidade do conhecimento”, afirma Basaglia. “Assim como o excesso de calorias sem nutrientes prejudica o corpo, o consumo descontrolado de informações aleatórias e sensacionalistas atrapalha o desenvolvimento real. Precisamos priorizar conteúdos estruturados e de qualidade.”
Esse fenômeno também se reflete na baixa conclusão de cursos online. Segundo Basaglia, 90% das pessoas que se inscrevem nesses cursos não os finalizam, e mais da metade sequer inicia os conteúdos. Para reverter esse cenário, ele sugere um hábito simples, mas poderoso: planejamento e disciplina.
“O que você precisa é bloquear tempo na sua agenda, desligar o celular e focar no aprendizado. Seu futuro vai te agradecer.”
Como identificar talentos alinhados aos valores da empresa?
Em processos seletivos, é comum dar ênfase às habilidades técnicas, mas o verdadeiro diferencial está na compatibilidade de valores. Para identificar esse alinhamento, Ricardo recomenda que os líderes façam uma reflexão: "As pessoas que tiveram sucesso na minha equipe até hoje, o que tinham em comum? E as que não deram certo, por que não funcionaram?" Essa análise traz clareza sobre quais características realmente fazem a diferença.
Ele também sugere uma pergunta estratégica para entrevistas: "De tudo que está no seu currículo, o que você tem mais orgulho?" A resposta revela muito sobre o propósito do candidato e seu alinhamento com a cultura organizacional.
Conexão de valores: o segredo para atrair talentos e crescer no mercado
Seja na construção de uma carreira ou na gestão de uma empresa, valores bem definidos são a base para escolhas mais assertivas. No cooperativismo, onde o propósito coletivo é um pilar central, essa conexão se torna ainda mais essencial para atrair e desenvolver talentos.
Ao mesmo tempo, na educação financeira, ter acesso a um mar de informações não significa necessariamente estar mais preparado. O diferencial está na capacidade de filtrar, absorver e aplicar o conhecimento de forma estratégica.
Em um mundo onde as perguntas são as mesmas, mas as respostas mudam com o tempo, adaptar-se e manter o propósito como guia continua sendo a chave para o sucesso.
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